PUR nomme le Dr Daniel Klier au poste de Directeur Général

PARIS, FRANCE et LONDRES, ROYAUME-UNI 24 février 2026 – PUR, pionnier des Solutions fondées sur la Nature, a annoncé aujourd’hui la nomination du Dr Daniel Klier en tant que Directeur Général, sous réserve de l’approbation des autorités réglementaires.

Fondée il y a près de vingt ans, PUR collabore avec des communautés agricoles à travers le monde pour déployer des projets d’agroforesterie, de reforestation et de restauration des paysages. La Société génère des réductions d’émissions carbone vérifiées ainsi que des crédits carbone, permettant aux entreprises de réduire les émissions de leur chaîne d’approvisionnement grâce à des mécanismes d’insetting à haute intégrité et à des contributions climatiques au sein et au-delà de leurs propres chaînes de valeur, tout en améliorant la santé des sols, les ressources en eau et la productivité agricole à long terme. PUR est un leader reconnu dans les filières résilientes du café et du cacao, la reforestation, la restauration des mangroves et la conservation des écosystèmes, en générant des bénéfices mesurables pour les écosystèmes, l’agriculture et les communautés agricoles.

La nomination du Dr Klier marque une nouvelle étape dans le développement de PUR, alors que la Société approfondit ses partenariats avec les petits exploitants agricoles, accélère le développement du capital naturel et renforce son engagement auprès des entreprises et des investisseurs cherchant à réduire leurs émissions et à contribuer de manière significative à l’action climatique, à la protection de la biodiversité et à la résilience des chaînes d’approvisionnement. Le Dr Klier a occupé le poste de Directeur Général de South Pole et apporte une solide expérience dans la croissance d’entreprises à impact ainsi que dans la collaboration avec des multinationales, des producteurs de matières premières et des investisseurs.

« PUR a construit une position distinctive à l’intersection du climat, de la nature et des chaînes d’approvisionnement résilientes », a déclaré le Dr Daniel Klier, futur Directeur Général de PUR. « Je me réjouis de travailler avec les équipes pour capitaliser sur ces bases solides, approfondir des partenariats de confiance et déployer à grande échelle des solutions générant des résultats concrets pour les entreprises, les investisseurs et les communautés locales. »

Leslie Johnston, membre du Conseil d’administration de PUR, a commenté : « Daniel dirige avec sens et engagement, créant un impact à la fois pour l’entreprise et pour les communautés qu’elle sert. Le Conseil se réjouit de le soutenir dans le renforcement de la culture de PUR, l’élévation du potentiel des équipes et l’accompagnement de la Société vers l’avenir avec vision et attention. »

Jens Brenninkmeyer, PDG de Bregal Investments, a ajouté : « La nomination de Daniel souligne l’ambition de PUR de renforcer davantage son rôle en tant que partenaire de confiance dans la livraison de produits basés sur la nature

Solutions directement au sein des chaînes de valeur mondiales, tout en soutenant le développement du capital naturel en tant que classe d’actifs investissables. Avec plus de deux décennies d’expertise, Daniel apporte une perspective bien adaptée pour diriger PUR à travers sa prochaine phase de développement, en alignement avec COFRA et Bregal.

Le rôle du secteur privé

PUR était sur le terrain à Cali, et l’un des principaux messages que nous avons retenus de la COP16 était le besoin critique d’une approche unifiée pour fixer les objectifs et suivre l’impact. Comme des entreprises telles que Nestlé, Danone, PepsiCo, Heineken et Microsoft ont discuté à divers moments au cours de la conférence de deux semaines, les cadres de reporting fragmentés pour la biodiversité et l’impact régénératif sont un obstacle à la mise à l’échelle d’investissements significatifs.

À l’heure actuelle, il existe plus de 25 cadres pour la production de rapports sur les mesures liées à la nature, y compris ceux décrits par le Groupe de travail sur l’information financière liée à la nature, les normes internationales d’information financière et le réseau des cibles scientifiques. Mais cette diversité peut être écrasante pour les entreprises qui essaient de naviguer dans leur parcours de durabilité, avec la variété des cadres de reporting créant un décalage. Les entreprises demandent moins de cadres, mieux alignés, qui les aident à mesurer ce qui compte, sans s’enliser dans des normes incohérentes.

Un besoin d’alignement a été exprimé tout au long de la COP16, le secteur privé exhortant les organisations mondiales de normalisation à privilégier des normes de reporting rationalisées qui permettent des investissements crédibles à grande échelle dans les pratiques régénératives.

La productivité dépend de la nature

Un autre point de vue critique partagé lors de la réunion des Nations Unies a été une reconnaissance croissante du fait que la productivité et l’impact environnemental positif peuvent – et doivent – aller de pair. Lors d’un atelier organisé par Nestlé et le CGIAR, des témoignages d’agriculteurs ont souligné que les pratiques régénératives non seulement améliorent la santé des sols mais peuvent également augmenter les rendements, prouvant ainsi que la productivité agricole est étroitement liée à la santé de l’écosystème naturel.

L’agriculture régénérative est plus qu’une tendance de durabilité ; elle devient une nécessité pour des systèmes alimentaires résilients. L’engagement pris par des entreprises comme Nestlé d’investir dans les pratiques régénératives signale un changement vers une approche holistique où l’amélioration de la biodiversité est considérée comme bénéfique à la fois pour la productivité et la réduction du carbone.

Ces entreprises pionnières poursuivent des initiatives régénératrices même en l’absence de cadres parfaits. Ils donnent l’exemple de la transformation des « investissements confessionnels » dans la nature en un impact scientifiquement prouvé. Et ils prouvent que l’adoption de pratiques régénératrices peut donner des résultats tangibles, ce qui plaide en faveur d’investissements plus importants dans une agriculture positive pour la nature.

Crédits de biodiversité à haute intégrité

L’un des développements notables à la COP16 a été le lancement du cadre du Groupe consultatif international sur les crédits pour la biodiversité (IAPB) pour les crédits de biodiversité à haute intégrité. C’est une initiative qui vise à apporter transparence et responsabilité à ce qui pourrait devenir un marché de crédit pour la biodiversité dans le futur, similaire au marché du crédit carbone. Cela aiderait les entreprises à investir dans des crédits qui sont vérifiés et à obtenir de réels résultats pour la nature, tout en tirant parti des enseignements tirés du marché du carbone. Le cadre comprend des principes visant à garantir une mesure rigoureuse, l’équité pour les peuples autochtones et les communautés locales (PACL), ainsi que de saines pratiques de gouvernance – tous ces éléments faisant écho aux principes de la gamme de solutions et de projets basés sur la nature de PUR.
https://www.iapbiocredits.org/

Le lien entre la santé des écosystèmes naturels et les droits des communautés autochtones est fondamental. La COP16 a renforcé l’importance d’intégrer les PACL non seulement en tant que parties prenantes, mais aussi en tant que décideurs actifs dans les initiatives de durabilité. Notre approche chez PUR place les communautés agricoles au cœur de chaque projet, en veillant à ce qu’elles soient impliquées dans la conception et la mise en œuvre de solutions régénératives. En impliquant les communautés locales dès le départ, PUR peut construire des projets culturellement pertinents, économiquement viables et socialement équitables. Cette approche réduit également les risques pour les entreprises en favorisant des chaînes d’approvisionnement stables et résilientes qui sont moins vulnérables aux chocs environnementaux.

Bien que le marché des crédits pour la biodiversité soit encore en cours de formation, des cadres comme celui-ci sont cruciaux pour établir des normes et éviter les écueils que nous avons vus sur les marchés du carbone. Ces crédits doivent servir d’outils pour un impact réel, et non pour le greenwashing des entreprises.

Combler le fossé : l’engagement de PUR à agir

Chez PUR, nous reconnaissons que pendant que les cadres évoluent, l’action doit continuer.

This is why we’re committed to piloting and testing solutions that can drive immediate impact, while also participating in the development of standards that will shape the future. For example, since September 2023, PUR has been part of the Verra Nature Crediting Framework piloting process. Our goal is to ensure that the metrics we use are practical, feasible, and promote real change on the ground. As part of our involvement, we have been actively participating in public consultations to shape a robust set of metrics for tracking the state of nature.

Conformément à cet engagement, nous sommes alignés avec l’Initiative Nature Positive qui a mis en œuvre une approche à trois niveaux des indicateurs : Niveau d’entrée (indicateurs de base qui fournissent un point de départ accessible pour tout projet, avec un plan de progression limité dans le temps) ; Niveau standard (métriques plus robustes, testées sur le terrain et adaptées à une application généralisée) ; et niveau avancé (métriques ambitieuses et complètes pour les organisations disposant de ressources pour entreprendre une analyse et un reporting approfondis).

En choisissant d’utiliser des métriques basées sur la science et évolutives, PUR garantit que les projets ne répondent pas seulement aux exigences de reporting, mais favorisent réellement des transformations au niveau du paysage. À cette fin, PUR met en avant un projet pilote de partenariat avec Cornell et Nespresso, développant des mesures basées sur la science citoyenne qui peuvent être mises à l’échelle dans les paysages. Ensemble, nous agissons sur la biodiversité à la fois dans la phase de conception du programme (en utilisant le catalogue des espèces amies des oiseaux de la Smithsonian pour aider à informer notre programme d’agroforesterie, par exemple) et dans la façon dont nous mesurons l’impact que nous avons. C’est un projet qui met en évidence comment les entreprises peuvent faire des investissements basés sur des données dans les pratiques régénératives, en utilisant des résultats concrets et comparables pour attirer un financement plus important et plus cohérent.

Pour que les investissements dans la nature soient efficaces, ils doivent être étayés par des indicateurs rigoureux et appropriés sur le terrain. Cet équilibre entre rigueur et praticité permet un impact à grande échelle qui profite véritablement aux écosystèmes et aux communautés.

La nature et le climat sont les deux faces d’une même médaille

Le message central et récurrent des salles de conférence tout au long de la COP16 était l’urgence d’agir maintenant. Le secteur privé s’est fortement concentré sur l’action en faveur du carbone, tant au niveau opérationnel que tout au long de la chaîne de valeur. Mais il est maintenant temps que les investissements se répercutent également sur la nature et la biodiversité – des ressources qui bénéficieront en même temps à l’activité climatique.

De nombreuses entreprises ont partagé le sentiment qu’il n’y a pas de temps pour attendre le cadre « parfait » pour la nature. L’action doit commencer par ce qui est faisable, éclairé par les connaissances actuelles et les principes d’intégrité et de transparence. Le secteur privé est prêt à investir, mais les plans à grande échelle nécessitent des indicateurs clairs pour s’assurer que ces investissements ont un impact.

Les discussions de la COP16 ont clairement montré que la nature et le climat sont des défis inséparables qui exigent des solutions unifiées. Pour les entreprises comme pour les gouvernements, il est temps d’investir dans la biodiversité. Alors que nous travaillons vers un avenir résilient, le secteur privé et les décideurs politiques doivent tous deux adopter des cadres qui non seulement suivent l’impact mais aussi motivent l’action.

Pour PUR, cela signifie continuer à diriger par la collaboration, un travail de terrain rigoureux et un engagement indéfectible envers des solutions pratiques. En soutenant les agriculteurs, en engageant les PACL et en développant des métriques transparentes, nous pensons que les pratiques agricoles régénératrices, telles que l’agroforesterie, peuvent être une pierre angulaire dans la lutte contre le changement climatique et la perte de biodiversité.

Comme l’a dit le secrétaire général de l’ONU, Antonio Guterres : « Pour que l’humanité prospère, la nature doit s’épanouir ». Chez PUR, nous sommes déterminés à transformer ces mots en actions, plaidant pour un monde où la productivité et la nature peuvent coexister harmonieusement, créant un héritage durable pour les générations futures.